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日常工作
1.做好教師本職工作，積極主動做好學(xué)員教學(xué)服務(wù)，起模范帶頭、榜樣的作用。
2.保證每一節(jié)課的課堂質(zhì)量、教學(xué)結(jié)果，保證個人出勤率、續(xù)班率達(dá)標(biāo)，并動員家長積極轉(zhuǎn)介紹。
3.及時了解不同年齡段、不同科目學(xué)員學(xué)習(xí)情況，搜集學(xué)員和教師雙方面的教學(xué)問題反饋，并分析。
4.協(xié)助區(qū)域校長召開每周例會，傳達(dá)并推動執(zhí)行學(xué)校的各項工作的落地執(zhí)行。
教研
1.每周主持教研會，帶動督導(dǎo)老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過課、演課、磨課，探討教學(xué)優(yōu)化問題。
2.對課程模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新，優(yōu)化改進(jìn)，上課流程、教材使用、課后作業(yè)等，研究提高績效方法。
3.深入了解校區(qū)每一位老師目前教學(xué)能力的程度，針對性制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)主題，借力其他講師。
4.帶動好教師團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新積極性和學(xué)習(xí)氛圍，一起研究制定標(biāo)椎化授課流程。
5.驗收教老師學(xué)結(jié)果，每周帶領(lǐng)老師一起探討學(xué)生作品問題，找解決問題方案，并執(zhí)行解決。 教學(xué)管理
1.每周進(jìn)班或網(wǎng)絡(luò)形式聽課并做出質(zhì)量評價，每人每周至少聽1個班，對不足之處進(jìn)行溝通指導(dǎo)。
2.每月中旬帶領(lǐng)老師制定下月教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，并統(tǒng)一審核。
3.根據(jù)校區(qū)招生計劃、目標(biāo)達(dá)成，制定相關(guān)親子課、家長課、素養(yǎng)課、戶外課、手工課等相關(guān)課程內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)員報名轉(zhuǎn)化，并督導(dǎo)落地執(zhí)行。
家校服務(wù)
1.組織督導(dǎo)教師回訪家長工作，對話術(shù)、回訪內(nèi)容、回訪結(jié)果、遇到問題，及時開會溝通，促進(jìn)粘性。
2.督導(dǎo)教師出勤率及補(bǔ)課情況，每周及時安排補(bǔ)課。確保老師出勤率達(dá)標(biāo)。
3.家長對教學(xué)質(zhì)量投訴問題，第一時間給出解決方案，配合校長解決處理。
4.了解教師代課人數(shù)、帶課進(jìn)度，給出建議和幫助，帶領(lǐng)老師快速成長。
續(xù)班招生
1.參與制定營銷轉(zhuǎn)化家長會流程與實施。
2.異業(yè)合作相關(guān)招生活動策劃與執(zhí)行。
3.合理化排班，對排班時間點、班容人數(shù)，做建議和調(diào)整。
4.輔助校長制定續(xù)班活動策劃，落地實施，促進(jìn)業(yè)績目標(biāo)完成。
其它任務(wù)
1.定期組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，負(fù)責(zé)授課教師專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力提升。
2.同事之間相互配合，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步 。
3.掌握了解教師最新動向，了解教師心態(tài)，及時溝通并反饋給校長。
4.積極配合校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門、以及公司開展的各項活動。